ホンモノ志向の洒落者が注目！ イタリア老舗バッグブランド「セラピアン」の現在地とは？

来年2023年に創業95周年を迎える、イタリア・ミラノ発のレザーバッグ&小物ブランド・セラピアン。イタリア生産、職人によるハンドメイドにこだわる同ブランドは、短冊状のレザーを編み合わせて作るモザイコシリーズをはじめ、上質でエレガントなバッグ作りで、日本でもホンモノ志向の洒落者たちの注目を集めています。

そんな同ブランドのCEOであるジャコモ・コルテシ氏の来日に合わせて行った今回のインタビューでは、2024年には日本にフラッグシップショップをオープンさせる予定とのスクープ情報も！ さらには、コルテシ氏のお子さんとLEONには密接な関係性があったという事実も判明しました。

—— コルテシさんにとって、セラピアンとはどんなブランドなのでしょうか？

コルテシ　まず、セラピアンが属するリシュモングループは、例え規模は小さくとも長い歴史、そして確かな技術力を備えたブランドを大切に育ててゆくという哲学があります。セラピアンは、まさにその一つです。

セラピアンは、来年95周年を迎えます。数あるイタリアのラグジュアリーブランドの中でも、とても歴史の長いブランドです。そして、レザークリエイションにおいて確かな実績を誇ります。さらに、メンズもレディスもともに評価が高いことは稀有と言えるでしょう。

—— CEO就任から5年。その中で見えてきたセラピアンの魅力、または課題とは。

コルテシ　セラピアンは、実にエレガントなブランドだと感じました。それは、創業者ステファノ・セラピアンの妻ジーナによるところが大きいのではと考えています。当初彼女はレディスを担当していましたが、次第にメンズのクリエイションにも関わってきます。セラピアンのメンズバッグがエレガントに見えるのは、そんな彼女のDNAでしょう。

この5年間では、アーカイブを徹底して精査しました。それまでのセラピアンは拡大路線を取っており、いわば何にでも手を広げた状態。アーカイブを精査する中で、原点に立ち返ることが最良だと気づきました。それが、最上の素材選び、優れたクラフトマンシップ、メイド・イン・ミラノであることです。

—— 一方で、就任時にはグローバル展開に注力するとおっしゃっていました。

コルテシ　この5年間で、様々な国での展開を行いました。中東やアフリカ、アメリカやカナダも好調です。今後はパリ、そして日本には2024年にフラッグシップショップをオープンする予定です。ミラノ本店もリニューアルしますし、今後さらにセラピアンのクリエイションに触れていただく機会が増えると思います。

—— 日本のマーケットをどのように捉えていらっしゃいますか。

コルテシ　日本のカスタマーには、最も親しみを感じています。歴史やクラフトマンシップに対してリスペクトする姿勢は、日本とイタリアは共通しているからです。個人的にも、日本の方と仕事をするのはとても楽しいですしね。

それから、日本はクオリティに対する期待値がすごく高いと感じています。ブランドによっては緊張を生むのかも知れませんが、セラピアンにとっては喜ばしいこと。モザイコシリーズのような繊細なクリエイションは、日本の方にこそ見ていただきたいのです。

—— 昨今、多くのメゾンやラグジュアリーブランドがストリートを意識したデザインを披露しています。セラピアンにその考えは？

コルテシ　ありません。セラピアンのクリエイションは、タイムレスであることが命題。もちろん、トレンドをまったく無視するわけではありませんが、長く使い続けられるデザインこそがアイデンティティなのです。だから、ロゴも大きくしたりはしません。技術そのものがアイコンなのです。

一方で、ニーズの変化には対応しています。昨今はバッグのコンパクト化が顕著。そうしたカスタマーの実情的なニーズへの答えは、コレクションにしっかりと反映させています。

—— 昨今、イタリアも生産拠点を海外に移す動きを散見します。そのことについてどう思われますか。

コルテシ　より大量に生産する必要があるブランドであれば、それは戦略的にあり得ることでしょう。しかし、セラピアンにおいてはイタリア生産にこだわり続けます。技術の継承はもちろんですが、例えばモザイコシリーズはルネッサンス期のイタリア絵画からインスピレーションを得ています。そうした感性は、リモートでは養えないのです。

—— コルテシ氏の経営哲学を教えてください。

コルテシ　どんなことにも情熱を持って取り組み、すべての人に対してリスペクトを持つこと。情熱のない仕事は、塩の入っていない料理と一緒ですから（笑）。

それから、仕事をするうえでは俯瞰して全体を把握することを大切にしています。私はサルヴァトーレ・フェラガモがキャリアのスタートでしたが、当時チーフオペレーティングオフィサーという立場から、生産から販売まですべての工程を知ることができました。すべての工程を知っておくと、他の部門の人たちへの理解、つまりリスペクトを持つようになります。セラピアンでも、新たに入ってきた人にはまず生産から販売まですべての工程に触れ、学ぶことを課しています。

—— そういえば、コルテシ氏のご実家はワイナリーだそうですね。

コルテシ　ええ、父が経営しています。私は飲む専門ですがね（笑）。ワインの生産も、一から百まですべて目を行き届かせる必要があります。大変な仕事だと思います。それこそ、情熱がなければできないでしょう。

—— CEO就任から度々来日されていますが、日本ではどんな過ごし方を？

コルテシ　とにかく食べるのが大好きなので、色々と食べ歩いています。日本食はどれも好きで、もちろんラーメンも（笑）。イタリアでは今日本食がブームですが、やっぱり本場は違います。日本食は季節ごとに旬な食材を使いますよね。同じお店でも来る度に料理の趣向が変わるのが、とても興味深いです。

—— 今年の夏は家族とどう過ごされますか。

コルテシ　毎年、夏休みになると、3人の子ども達に予定を計画させています。その際、私は一切口出しをしません。彼らの計画に沿って過ごすのです。最近、息子達は釣りが好きですね。先日も船で釣りに出かけ、1m近い大物を釣り上げました。

息子達は2人ともサッカーが好きなんです。私は元々プロのサッカー選手でゴールキーパーだったのですが、なんと息子2人もゴールキーパーなんです（笑）。スポーツはとてもたくさんのことを学べます。勝った喜びだけでなく、負けた悔しさも。ライフレッスンにはうってつけです。

そうそう、息子の一人は名前がLEONって言うんですよ！ だから日本に来た時には雑誌LEONを必ず買って帰り、息子に「日本では君のことがこんなに大々的に取り上げられているぞ！」ってジョークを言うのがお決まりなんです（笑）。

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