森田恭通を突き動かすモテ願望と妄想パワーとは？

インテリアデザイナーとして国内のみならずニューヨークや香港、ロンドン、パリなど世界中のプロジェクトを任される森田恭通さん。人の心を刺激せずにはおかない特別な空間づくりに長けた森田さんは大のファッション好きとしても知られた存在。遊び心を大切にする森田さんに、LEONが創り出す世界観はどう評価されるのでしょう。

LEONはファッションや遊び方など“人間の欲望”をレクチャーする雑誌であり、まさに男と女をハッピーにさせる存在ですね。僕の会社名は「グラマラス」だけど、この言葉には“魅了する”という意味があるんです。男と女をどう魅了させるかを考えている点では、LEONという言葉と近しいと思います。実際、僕が手がけたお店には、よくLEON読者が来てくれますよ（笑）。

僕の仕事では“妄想”が大切。「こんなBARがあったらいいな」「女性と行くならこんなレストランがいいな」「こういうトイレがあったら驚いてくれるかな」とか女性を喜ばせるためにはどうすればよいのかを、とにかく妄想している。

例えば、六本木にあるLOUNGE BAR「1967」は、シャンパンクーラーがドレーンとつながっているので、器を下げずに氷を追加できる。つまり目の前には常にシャンパンがある状態にできるから、隣に座っている女の子の気分を冷めさせないんです。

こうした妄想から広がる“モテたい”という感情は、このうえないパワーの源であり、何万年も前から人類を発展させてきたわけです。それは現代になっても変わらない大きなモチベーションになると思いますし、それをLEONが牽引している。関西圏に熱心な読者が多いのも頷けますね。

彼らはいわゆる“イラチ”で“ええかっこしい”なので、話が早いのが好き。だからLEONがバイブルになっているのでしょう。モテたい欲求は男性がもっているべき永遠の精神。いくつになっても男は女に振り回されるものなんですよ。

経営学者にしてリーダーシップ論の第一人者であり、イノベーション研究の専門家である一條和生さん。ヨーロッパで多くを過ごすうちにTPOに応じたファッションを見事に楽しむ彼らの文化に強い刺激を受け、自らもファッションを深く愛するようになったそう。専門の経営学的な視点で見て、LEONの存在にはどんな意味があるのか伺ってみました。

購買を通じてダイナミックに経済発展していくのが資本主義の基本で、モノを消費しなければ進化も難しい。だから節約よりもむしろ消費が美徳であることを認識するべきです。それを世に気づかせたのはLEONの功績であり、長く支持されてきた理由のひとつでしょう。

我々は“戦略的思考”と呼びますが、ある人をハッピーにする一方で、ある人をアンハッピーにする。捨てる領域を選ぶという日本ではメジャーではない価値観ですが、それを勇気をもって打ち出したところにLEONの意義があるのです。でも、まだ足りない。

ビジネスのトップでも、日本人は自分のブランドビルディングができている人が少ない。服装にしてもセルフプロデュースの手段という自覚がなければ、世界では認められない。それは自己確立の象徴として、グローバルリーダーに当然のことなのです。

この状況を打破すると期待したいのが、30代半ば〜40代半ばのミドルエイジです。彼らの活力が日本のビジネス競争力の源であり、未来を決定するのです。LEONがオヤジ世代を格好良く変え、それに憧れる次世代を育てることで、ひいては日本経済を活性化させます。

ミレニアル世代の価値観にどうフィットするかという課題もありますが、日本企業にとって重要なミドル層を元気にすること。これをLEONには期待します。

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